Performance im Stahlhandel um 30% und mehr steigern!

Im Bereich der Lager / Logistik / Operations sind große ungenutzte Potentiale vorhanden. Diese konnten bis heute nicht gehoben werden, da die dafür notwendigen technischen Mess- und Analyse-Tools noch nicht entwickelt waren.

Einen praxiserprobten Ablauf können Sie sich wie folgt vorstellen:

Schritt 1: Messen der IST-Situation

Im Rahmen der Ist-Aufnahme werden Ihre relevanten Performance-Kennzahlen, Prozesse und Strukturen aufgenommen. Dazu gehören auch Digitalisierungsgrad, Kernprozesse, Organisationsaufbau und Ihre konkreten strategischen Ziele für das laufende Jahr. Dies erfolgt mit Hilfe modernster Erfassungsmethoden aus den Bereichen IoT und Data Analytics. Dadurch haben Sie die Möglichkeit bewährte Digitalisierungs-Tools live zu erleben.

Schritt 2: Analyse und Projektierung

Im nächsten Schritt werden wir mit unserer Erfahrung Ihnen helfen die gewonnenen Messgrößen und Kennzahlen alltagstauglich für Sie auszuwerten. Wir unterstützen Sie dabei alle Werte für Sie und Ihre Mitarbeiter greifbar und verständlich zu machen. Damit Sie nicht nur nackte Zahlen sehen, sondern Zusammenhänge. Daraus erstellen wir nach Ihren Vorstellungen einen individuellen Umsetzungsplan.

Schritt 3: Die Umsetzung

Auch hier begleiten wir Sie vom Kick-Off bis zum erfolgreichen Abschluss.